如新公司，在世界各地凝聚起一股善的力量，为提高人们的生活质量而不断努力奋斗，其中受饥儿滋养计划(Nourish The Children)，通过凝聚全球事业经营伙伴、顾客及员工的力量，透过持续性的蜜儿餐购买并捐赠，以帮助全球饥饿及营养不良的儿童，拯救他们的生命。
截止至2018年8月，受饥儿滋养计划每天都在向超过50个国家的13万名儿童提供食品捐赠，全球累计购买并捐赠蜜儿餐量已突破6亿份。其中大中华已经突破1亿份。
小编知道很多伙伴们都有在热情参加受饥儿滋养计划，小编也一直都有看到大家熟悉的身影。但伙伴们在向顾客推广介绍有关受饥儿滋养计划时，是否了解公司的《事业经营伙伴推广受饥儿滋养计划指南》？是否了解该计划的正确参与方式？小编相信很多伙伴对此的认知可能还处于“半知半解”的程度，那下面就让小编带大家来解读一下这本“指南”
有伙伴可能会心生困惑，“怎么连参与公司的受饥儿滋养计划，商德部门都要来掺和两下，这难道还会牵涉到违规吗？”你别说，还真不一定。受饥儿滋养计划从诞生以来，就有着严格的参与方式，除通过公司购买蜜儿餐捐赠或自用以外的任何操作方式都可能会涉及到违规，在这里小编给大家列出推广受饥儿滋养计划的四大注意事项！
小编再次强调，伙伴们在推广时绝对不可以直接或间接地将受饥儿滋养计划描述为一个慈善机构。受饥儿滋养计划并不是一个部门或实体机构，它只是一个鼓励为贫困儿童买产品并将所买产品捐赠给慈善机构的一个计划，并且它还是如新整体事业的一部分
NU SKIN如新的蜜儿餐价格包含生产所带来的成本、一般间接费用、分销成本及销售成本。与NU SKIN如新别的产品一样，每售出一包蜜儿餐，NU SKIN如新的事业经营伙伴会因此获得奖金，而NU SKIN如新则会从中获得利润，而该利润少于NU SKIN如新几乎其他全部的产品的利润。
受饥儿滋养计划作为一个营利性计划，它实质是产品营销售卖，而并不是募捐现金。伙伴们千万不能够在一定程度上帮助受饥儿滋养计划或 Feed the Children 为名义募集或接受现金及其他捐赠。我们要做的应该是鼓励大家购买蜜儿餐，然后通过受饥儿滋养计划进行捐赠或者个人自行使用。
根据世界粮食计划署公布的一组数据，每年有超过310万儿童因为饥饿和营养不良而死亡，其中45%是5岁以下的儿童。6600万小学生饿着肚子去上学，其中仅非洲就有2300万。还有很多儿童身处一个或许我们都没听过的小角落，面临着饥饿与营养不良的摧残，饱足一餐对他们而言，是十分奢侈的。“受饥儿滋养计划”给到这些儿童的，不单单是一顿有营养的餐食，更是一份生命的希望！
伦兆勋先生曾感谢道：“6亿份这一重要里程碑，体现了人们面对苦难时愿意采取行动的同情心。我们很感谢那些购买并捐赠蜜儿餐的事业经营伙伴、顾客及员工的爱心和慷慨。”
